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4 éléments concrets qui plombent votre gestion de projets

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4 éléments concrets qui plombent la productivité de vos projets au quotidien et 1 astuce pour déjouer la statistique des 70%.

« Tu veux dire que ce plan est bon pour envoi au client ou que tu l’as terminé ? »

« Où est encore passé ce rapport de réunion avec le client ? »

« Alors, où en est-on avec ce projet ? »

« Aie, qu’arrive-t-il avec le budget de ce projet qui est en train d’exploser ? »

Non, vous n’êtes ni désorganisé, ni un mauvais communicateur et vous suivez bien vos projets. Ces soucis pratiquo-pratiques sont réguliers dans la pression opérationnelle constante de la vie des projets.

Si vous ne vous êtes jamais posé ces questions, alors vous pouvez arrêter de lire ici. Bravo, vous êtes bien équipé. 

Ou justement, vous vous posez ces questions parce que vous suivez vos projets du plus près possible avec les outils de gestion de projets que vous avez à votre disposition.  

Au fil de 18 ans de gestion de projets dans 5 secteurs, j’ai développé une méthode pratique, accompagnée d’un outil complet et d’une méthode d’implémentation intégrant le changement. Ces 3 ingrédients uniques vous permettrons de répondre à ces 4 questions en temps réel et:

– d’éliminer les approximations,
– de réduire les pertes de temps,
– d’augmenter la visibilité,

– de crée une nouvelle dynamique efficiente de gestion de vos équipes projet.

La statistique des 70%

Eh oui, selon McKinsey, 70% des projets dans l’Industrie terminent soit en retard, en dépassement de budget ou avec des défauts de qualité.

Ne faites pas partie de la statistique et équipez vous des meilleurs outils et méthodes en Excellence Opérationnelle !

VOTRE ASTUCE

 Venez la découvrir dans notre vidéo GRATUITE :

Faites savoir à vos chers réseaux que ce contenu vous a inspiré !
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Frédéric Le Roux

Passionné par les réalisations en équipes, j'ai piloté en 18 ans des projets et développements de produits dans 5 industries avec des budgets jusque 60 MUSD. J'ai mis au point une méthode accompagnée d'un outil numérique et de la gestion du changement occasionné par leur implémentation au sein des organisations pour propulser leur EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE.

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