A vous, les chefs d'entreprise, responsables opérationnels ou porteurs de projet,

découvrez pourquoi nos 3 ingrédients vont vous permettre

de TRIPLER la productivité de vos équipes de projets et de rendre vos clients HEUREUX.

Tous les responsables opérationnels devraient utiliser notre méthode qui permet de livrer leurs projets à temps, avec une meilleure qualité et amélioration de marges.

Notre obsession: PROPULSER VOS PERFORMANCES et vous rendre AUTONOME.

WinWinProjects s’engage avec vous.

"DigiScale Up Your Projects Talents"

"Démultipliez vos talents de gestion de projets avec l’aide du digital"

Que résolvons-nous ?

Nous résolvons en priorité 4 problèmes courants d'organisation en projet:
1. Difficulté d'obtenir un consensus sur la façon de travailler dans une équipe pluri-disciplinaire et pluri-métier, composée de différents profils, par exemple d'ingénieurs, d'acheteurs, de commerciaux, de gestionnaires de projet, de testeurs, de chefs de production, en particulier avec de nouveaux projets et de nouveaux collaborateurs,
2. Difficulté à contrôler la révision des documents en collaboration avec les fournisseurs et les clients,
3. Difficulté à contrôler et même à calculer un budget pour les projets,
4. Difficulté à contrôler la planification des projets en utilisant des ressources humaines partagées.

Nous résolvons aussi un autre problème typique :
Bien-sûr, vous êtes déjà équipé, mais de la commande à la livraison, vous devez utiliser au moins 5 logiciels différents et recopier 4 x la même information dans des formats différents, avec les pertes de temps et risques d'erreur que ces manipulations comportent.

Alors, regardez cette vidéo, qui montre déjà comment organiser et contrôler vos documents:

Qui sommes-nous ?

WinWinProject, c'est l'alliance de 18 ans de gestion de projets et de 21 ans de développement de logiciels d'entreprise.

Depuis sa création, WinWinProject est supporté par son fondateur, Frédéric Le Roux, de sorte que WinWinProject est déjà riche de 18 années d'expérience d'exécution de projets dans différents domaines de l'industrie: l’électronique, l’informatique / télématique / plateformes Saas, construction industrielle, l’aérospatiale et ingénierie mécanique.
Au fil de ces expériences, Frédéric a développé une MÉTHODE UNIQUE, polyvalente, pragmatique et surtout pratique pour le pilotage et le contrôle de toute la vie des projets.
Au terme d'une analyse poussée du marché, il a récemment découvert LE SEUL LOGICIEL CAPABLE DE SUPPORTER CETTE MÉTHODE, qu'il a installé et utilisé pendant 2 ans au sein d'une entreprise de pointe d'abords en tant que gestionnaire de plusieurs projets très variés et ensuite en tant que directeur opérationnel.

Nous rayonnons à partir de Bruxelles dans le monde francophone dans un premier temps et bientôt dans le monde entier, grâce à la traduction du site en Anglais .

Qu'attendre de nous ?

ATTENTION: après notre passage, vous collaborerez de cette façon:

  1. Vous contrôlerez les révisions, la maturité et la diffusion des livrables de vos projets,
  2. Vous livrerez vos projets à temps et AMÉLIOREREZ VOTRE TEMPS DE MISE SUR LE MARCHÉ,
  3. Vous anticiperez et résoudrez à l'avance les conflits de ressources partagées par tous vos projets,
  4. Vous serez en train de construire un véritable portefeuille de projets consolidés de façon cohérente et complète, avec un reporting précis, cohérent et régulier pour une VÉRITABLE prise de décision,
  5. Vous contrôlerez le budget de vos projets, et même AMÉLIOREREZ VOS MARGES.

BONUS 1: Vous aurez en main des modèles de documents, de budgets, de planning et de projets complets pour capitaliser sur votre expérience ! En encore plus progresser, plus vite !

BONUS 2: Vous maîtriserez mieux votre business à chaque seconde de pratique supplémentaire !

Pour qui ?

Nous nous adressons à toutes les entreprises qui sont engagées dans une organisation en projet orientée client.

Nous nous adressons aux entreprises qui ont compris que l'EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE à l'aide des outils digitaux modernes est INDISPENSABLE.

Nous nous adressons aux entreprises qui ont compris l'URGENCE de mettre en place l'EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE pour survivre et performer dans un monde en plein mutation DIGITALE.

 

Ne laissez pas vos concurrents devenir plus performants que vous !

 

« L’implémentation rapide de notre nouveau logiciel améliore le développement des produits, la gestion documentaire et de la qualité. »

Jean-Marie Technical Director | JEMA SA

« En tant que client de JEMA, j’ai pu apprécier l’aide que le nouveau logiciel a apporté à la gestion documentaire complexe qui est exigée pour nos produits. »

Geoffroy Technical Project Director | SABCA

Pourquoi nous ?

Vos difficultés:

Si vous désirez améliorer vos CAPACITÉS OPÉRATIONNELLES, vous allez faire face aux difficultés suivantes:

- Quelle méthode choisir parmi toutes les méthodes existantes ? Comment obtenir un consensus au sein de l'équipe en place ?
- Quel outil / plateforme de gestion de projet sélectionner parmi les dizaines existantes ?
- Comment adapter cette plateforme à votre façon de travailler et quelle manière de travailler ?
- Comment mettre en œuvre tout cela dans l'organisation? Comment gérer les changements ? Comment former les équipes et les nouveaux ?
- Quel horizon de temps et quel budget allouer à ce projet interne ?
- et enfin, mais pas des moindres: qui prendra cette tâche en charge ? Pourra-t-il dégager le temps nécessaire ?  Saura-t-il convaincre l'équipe ?

OFFREZ-VOUS LE SUCCÈS avec une aide professionnelle et expérimentée.

Distancez maintenant vos concurrents avec une EXÉCUTION aiguisée comme une lame de cutter !

Saisissez votre chance MAINTENANT !

Notre combinaison de DIFFÉRENCIATIONS UNIQUES pour PROPULSER VOS PERFORMANCES:

  1. + Expérience de gestion de projets pratique et opérationnelle sur le terrain: 18 ans dans 5 industries: l'électronique, l'informatique/télématique, la construction industrielle, l'aérospatiale et l'ingéniérie mécanique,
  2. + Méthode éprouvée, testée et approuvée,
  3. Prise en charge de l'installation, des risques et gestion des changements,
  4. + Support physique immédiat tout près de chez vous: en Belgique, au centre de l'Europe,
  5. + INDISPENSABLE pour stocker vos plans et vos budgets: installation sur vos serveur (et non uniquement sur des serveurs externes),
  6. + Gestion documentaire intégrée personnalisable, avec automatisation du processus de travail, d'approbation et de diffusion,
  7. + Planning, diagrammes de Gantt et consolidation de la charge de travail sur plusieurs projets => équilibrage de charge de travail et des ressources sur plusieurs projets en parallèle,
  8. + Tableaux de bord de gestion de portefeuilles de projets,
  9. + Calcul et suivi de budget en temps réel,
  10. + Notre obsession: PROPULSER VOS PERFORMANCES et vous rendre AUTONOME.

Vos bénéfices:

+ Analyse plus rapide, plus d'actions, moins de réunions de projet plus efficaces,
+ Collecte des informations plus rapide pour construire les rapports et les consolidations, reporting plus précis, plus de décisions factuelles.

Excellence Opérationnelle 4.0

Vitesse d'exécution

Equipez-vous des meilleurs outils et méthodes !

Agilité de travail

Planifiez et adaptez rapidement aux changements !

Précision de collaboration

Structurez les interactions de vos équipes !

Automatisation

Systématisez les rapports et autres consolidations !

En résumé: 3 ingrédients UNIQUES pour propulser votre gestion de projets

Méthode ÉPROUVÉE et APPROUVÉE

Gérez les 6 réalités et menez les 9 phases de développement de projets ou de produits.

Outil DIGITAL collaboratif

Coordonnez ces 6 réalités au long de ces 9 phases avec UN SEUL outil digital collaboratif.

 

Installation et COACHING

Nous adaptons la méthode et l’outil à votre organisation, gérons les changements et vous rendons autonome.

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Vos chefs de projets sont noyés sous les emails et la coordination de micro tâches?

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Nos coups de main supplémentaires

En plus de la méthode WinWin, nous apportons notre EXPERTISE, notre ÉNERGIE, notre RECUL et notre CRÉATIVITÉ pour doper à la carte votre EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE:

Audit | Benchmark

  • Vous souhaitez évaluer votre maturité de gestion de projet,
  • Vous souhaitez savoir si votre entreprise, votre service ou vos collaborateurs sont prêts à franchir le pas du digital et ce qu’il serait recommandé de mettre en place pour les y préparer,
  • Vous souhaiter vous rassurer sur le choix de l’outil digital en le comparant à d’autres logiciels.

BONUS: ce service peut être offert en cas de commande conséquente.

Gestion de Projets

  • Vous préférez faire connaissance sur le terrain et commencer par la gestion d’un de vos projets opérationnels typiques avant d’appliquer la méthode WinWin à votre organisation,
  • Vous devez réaliser un projet critique, stratégique, particulièrement sensible et complexe, ou aux enjeux particulièrement impactants pour votre société et vous ne souhaitez pas impliquer un interne ou n’avez pas le pilote correspondant en interne.

Gestion de Transition et/ou de Crise

  • Un de vos collaborateurs opérationnels doit s’absenter quelques semaines et vous avez besoin d’un remplaçant sur le pouce,
  • Vous avez besoin d’une ressource opérationnelle supplémentaire pour faire face à un surcroît de travail temporaire,
  • Vous avez besoin d’une ressource opérationnelle supplémentaire pour faire face à un surcroît de travail que vous pensez durable sans en être sûr et si le surcroît de travail se confirme, pour contribuer au choix de la ressource permanente et pour former le collaborateur permanent.

Gestion du Changement

  • Vous faites face à une situation soudaine, imprévue et souhaitez faire appel au recul, à l’énergie et l’expertise d’un conseiller externe pour accompagner vos équipes à traverser ce moment difficile, comme par exemple la perte ou le gain d’un gros contrat ou d’un gros client,
  • Vous avez besoin d’un point de vue externe pour une situation que vous anticipez mais que vous en parvenez pas à bien cerner et que vous ne voyez pas comment résoudre, et qui peut déboucher éventuellement sur l’exécution de la gestion de cette situation.

Optimisation | Réglage des Processus

  • Quelque chose ne tourne pas rond ou n’est pas bien utilisé par vos équipes. Les tentatives jusqu’à présent ont produit peu de résultats.
  • Vous souhaitez améliorer l’efficacité de vos processus opérationnels.

Gestion de Produits | de l’Innovation

  • Vous souhaitez générer des idées ‘out of the box’ pour dynamiser votre business en rapport avec la digitalisation, les capteurs à distance, l’internet des objets, de nouveaux processus, de nouvelles façons de faire,
  • Vous faites face à un problème spécifique et vous avez besoin de solutions créatives et nouvelles avec un regard extérieur pour en sortir.

Selon McKinsey, 70% des projets ÉCHOUENT !

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Quelques chiffres:

Clients
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Projets
52
Km pour nos clients
310950
Formations
16